Protecting Our Environment and Improving Our Infrastructure

Las ciudades son cada vez más una fuente importante de emisiones de gases de efecto invernadero que contaminan la atmósfera y degradan el medio ambiente. Tenemos la responsabilidad como habitantes de la ciudad de hacer nuestra parte para reducir nuestras emisiones y conservar los espacios verdes que sustentan la vida. Como concejal, dirigiré fondos a nivel de distrito y ciudad para reducir nuestras emisiones de carbono, proteger nuestro acceso a los recursos naturales y prepararnos para los efectos inminentes del cambio climático. 

1. Asegurarse de que nuestro distrito no pierda árboles

  • Las investigaciones muestran que la densidad de árboles reduce la temperatura del aire en los vecindarios de la ciudad. Requeriré que los nuevos proyectos de infraestructura acepten plantar tantos árboles como los que eliminen.
  • Push to establish the Urban Forestry Advisory Board which will coordinate between departments to protect our tree canopy.
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2. Mejorar la infraestructura para ciclistas y peatones

  • New bike rungs at Kathy Osterman Beach.

  • Mejorar los carriles para bicicletas en las principales vías (Clark, Broadway, Bryn Mawr).  

  • Organice reuniones para identificar calles que podrían convertirse en carriles exclusivos para bicicletas y carriles compartidos para bicicletas y automóviles.

  • Conduct a review of crossing walks at busy intersections and near schools.

3. Apoyar el reciclaje en toda la ciudad

  • Chicago is currently one of the worst cities in the nation for percentage of waste recycled with rates of recycling declining over the past decade. By forming teams of recycling inspectors to deal with contaminated bins and creating a communication system that allows residents a second chance to sort their recycling, we can reverse this trend.  

  • Modernize our waste-management system by integrating city-wide composting 

  • Aumentar la cantidad de botes de basura en Sheridan para hacer frente a los fines de semana de gran volumen.

4. Invertir en resiliencia al cambio climático

  • Reconstitute the Department of the Environment so we have the capacity to execute a city-wide plan.

  • Continue to work with ComEd to encourage renewable energy usage.

  • Invest in flooding mitigation such as green roofs and rain gardens.

Las pequeñas empresas importan. Al crecer como hijo del dueño de un negocio, vi de primera mano el trabajo duro y la determinación que exige administrar un negocio exitoso. Con demasiada frecuencia, los políticos atienden los intereses de las grandes corporaciones, aprueban exenciones de impuestos y modifican las reglas para que puedan consolidar su control sobre el entorno empresarial de la ciudad. Como concejal, prometo dar prioridad a las pequeñas empresas familiares. 

1. Simplificación de las licencias para propietarios de pequeñas empresas

  • A common refrain of small business owners in Chicago is that the city’s licensing and permitting standards create onerous barriers to entry. As alderman, I will support efforts to increase staffing at inspection agencies to reduce the length of wait times.

2. Multar a los propietarios comerciales que intencionalmente mantienen los escaparates desocupados

  • Las grandes empresas de inversión inmobiliaria a veces se benefician al mantener sus propiedades vacantes como parte de una estrategia de evasión fiscal. Establecer multas para las grandes empresas inmobiliarias comerciales que no estén buscando activamente nuevos inquilinos puede desincentivar la práctica.

3. Priorizar la asistencia para pequeñas empresas locales

  • COVID-19 and the CTA modernization have made it difficult for local businesses to thrive. I will work with the Chambers of Commerce to fill vacant stores with small businesses and fight for more assistance from the city to reduce the cost of starting businesses.

As a proud bisexual man, I recognize the 48th ward’s role in the social life of LGBTQ+ populations across the city. As Alderman, I plan to pass legislation and support developments that contribute to our ward’s queer-friendly character. Neither gender nor sexual orientation should be a hurdle to personal and professional success. 

1. Exigir a los contratistas potenciales y actuales que garanticen la equidad salarial y el cumplimiento de las normas contra el acoso

2. Aprobar una ordenanza que garantice la licencia familiar remunerada para padres biológicos, adoptivos y de crianza, independientemente del sexo

3. Fomentar la propiedad de negocios LGBTQ+ para mantener el atractivo de nuestro distrito como destino y hogar para los habitantes LGBTQ+ de Chicago 

4. Continuar los esfuerzos de la Ciudad para expandir los servicios reproductivos y hacer de Chicago un refugio para los habitantes del Medio Oeste que buscan atención reproductiva 

Los rápidos aumentos en los alquileres y los crecientes impuestos a la propiedad conducen a la inseguridad de la vivienda y al desplazamiento de miembros de nuestra comunidad desde hace mucho tiempo. Como concejal, trabajaré a nivel de distrito y ciudad para brindar asistencia a nuestros vecinos sin vivienda y garantizar que el distrito 48 siga siendo un hogar acogedor y asequible para los trabajadores y la clase media de Chicago.

1. Continuar con la planificación comunitaria proactiva 

  • Ald. Harry Osterman ha sido un defensor de la participación de la comunidad en las decisiones de desarrollo. También buscaré la opinión extensa del vecindario cuando tome decisiones sobre nuevos desarrollos.

2. Promover el desarrollo equilibrado y proteger los estándares de vivienda asequible 

  • Requerir que todos los desarrollos grandes incluyan un 25% de viviendas asequibles en el lugar.

 

  • Promover la reutilización adaptativa de los edificios históricos del barrio (reutilización y rehabilitación) sobre la construcción de condominios de lujo antiestéticos 

 

  • Perseguir la construcción de desarrollos y rehabilitaciones de viviendas 100% asequibles

3. Hacer que el impuesto a la transferencia de bienes raíces sea progresivo para que las ventas de propiedades multimillonarias puedan financiar programas para nuestros vecinos sin vivienda  

  • Durante demasiado tiempo, la Ciudad ha dependido de impuestos a la propiedad regresivos y onerosos para financiar los servicios. Como concejal, apoyaré la búsqueda de fuentes de ingresos que reflejen mejor cómo ha crecido nuestra economía.  

 

  • Al hacer que las grandes empresas de bienes raíces paguen su parte justa de impuestos, podemos aumentar la cantidad de dólares de la ciudad que tenemos disponibles para financiar la asistencia pública para los vecinos en riesgo.

Todos merecen vivir en una comunidad segura, limpia y acogedora. Me tomo en serio el aumento de las tasas de delincuencia en el barrio. Los datos muestran claramente que abordar la violencia y el crimen requiere inversión en las comunidades. Nuestros líderes tienen la responsabilidad de garantizar que los gastos de nuestra ciudad reflejen nuestras prioridades y la investigación más actualizada sobre la prevención de la violencia. Como Concejal, invertiré en programas contra la violencia, fortaleceré la responsabilidad policial y protegeré el derecho de nuestros vecinos indocumentados a vivir libres del acoso gubernamental indebido. 

1. Invertir en “actividades positivas” y programas contra la violencia

  • Aumentar el número de clubes comunitarios de bloque.

 

  • Desarrollar nueva programación nocturna para adolescentes durante los meses de verano. 

 

  • Proporcionar fondos de la ciudad para organizaciones efectivas de interrupción de la violencia como Cure Violence (anteriormente, Ceasefire).

2. Instituir una supervisión más fuerte y exigir rendición de cuentas por el abuso policial

  • Como defensora de la reforma policial, creo que debemos fortalecer la relación de la comunidad con la policía, al mismo tiempo que exigimos una mayor rendición de cuentas y transparencia.

  

  • La mejor manera de abordar las causas profundas de la violencia es trabajar juntos como comunidad. Mejorar las relaciones con la policía, incluida la promoción de oficiales comunitarios, es una forma de desalentar la violencia policial y garantizar la seguridad de todos los residentes.  

3. Invertir en alternativas a la vigilancia

  • Durante las últimas cuatro décadas, las ciudades estadounidenses han dependido demasiado de los agentes de policía para hacer el trabajo de fortalecer nuestras comunidades. Como concejal, presionaré a la ciudad para que desarrolle alternativas a la vigilancia, como la iniciativa CARE. La ciudad debería proporcionar una variedad sólida de programas de asistencia de emergencia en lugar de depender de los agentes de policía para resolver todos los problemas. 

4. Fortalecer la posición de Chicago como una “ciudad acogedora” para refugiados e inmigrantes

  • Apoyo los esfuerzos en curso para hacer de Chicago una ciudad donde los inmigrantes, independientemente de su estatus, puedan trabajar, criar una familia y vivir de manera segura.

5. Reforzar el Departamento de Salud Pública

  • Los brotes recientes de COVID-19 y Monkeypox han expuesto vulnerabilidades en la infraestructura de atención médica pública de Chicago. Apoyo la inversión en la preparación de toda la ciudad para futuros brotes, incluido el dinero para actualizar los sistemas de comunicación y la distribución de vacunas.  

Chicago tiene un historial de ignorar los intereses de los residentes y atender los intereses de los donantes corporativos y los políticos de la maquinaria. Planeo tomar decisiones con el aporte y la participación de los miembros de la comunidad. La democracia no se trata solo de tomar buenas decisiones; se trata de tomar decisiones de una manera que permita la participación de tantas personas como sea posible. Como Concejal, planeo aumentar la participación de la comunidad en las decisiones a nivel de distrito mediante la realización de pruebas piloto de presupuestos participativos, la creación de nuevos consejos asesores y la inversión en un mayor alcance a los vecindarios.

1. Introducir el Presupuesto Participativo en el Distrito 48

2. Expandir los esfuerzos educativos sobre la decisión del concejo municipal

  • Invertiré recursos para ampliar el alcance de las comunicaciones del distrito 48 para que todos los residentes puedan mantenerse informados y participar en la toma de decisiones de la comunidad.
  • La sólida cultura del Block Club del Distrito 48 es un recurso que nuestros funcionarios locales deben aprovechar. Prometo aprovechar la red Block Club para ayudar a planificar eventos y tomar decisiones. 

3. Consejo Concejal de la Juventud

  • Los políticos a menudo se enfocan en las ideas y aspiraciones de los residentes en edad de votar. Mi experiencia como docente me ha enseñado que los jóvenes son una parte vital del futuro de nuestra comunidad. Como concejal, convocaré un consejo juvenil para alentar la participación de nuestros vecinos de 13 a 18 años. En el transcurso del año, los miembros del consejo trabajarán junto con el personal para implementar un proyecto a nivel de barrio. 

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